2007年，威胜控股董事局主席吉为先生个人出资成立威胜扶助基金，旨在帮助生活有困难和急需援助的职工，特别是一线职工。成立至今共发放140余期，共发放金额超700万元。

威胜持续提升办公、生活环境，每年制定提质升级计划，持续对办公楼、生产车间、食堂、宿舍、员工活动中心等区域改造升级、完善各项设施设备，力求为职工打造一个舒适、温暖的工作生活环境。同时，已连续三年开展“讲文明 树新风”专项活动，活动落实到每周，巡查小组将对全园区所有区域进行整理、清扫、节约、安全等多方面的检查，坚持提升园区管理和后勤服务的专业化水平，用实际行动想职工之所想，解职工之所需。

威胜立足全员成才，以职业化、专业化、系统化、多元化为导向，不断完善培训培养体系，立足全面发展；以高德性、高素养、高能量、高业绩为标准，不断优化人才梯队建设，纵深推进“五五”人才生产线，从而打造“威胜三个共同体”所需要的人才格局并不断丰富“幸福威胜”的内涵。

威胜始终重视每一位职工的身心健康问题，并为之组织开展系列举措——组织年度健康体检、召开健康科普讲座、开展运动健身活动、升级完善健身场地，有效提升员工身体健康指数和生活幸福感，从而以更加饱满的热情投入到生活和工作中，实现幸福威胜的目标。